Сотрудники разных поколений в коллективе.
Сотрудники разных поколений в коллективе. Особенности (сложности) работы с взрослыми сотрудниками.
Адаптация, обучение, особенности управления. Какие инструменты используются при подборе. Какие мифы существуют про старшее поколение, что мешает работодателям рассматривать взрослых кандидатов. На что обращает внимание взрослый кандидат (требования). Плюсы взрослых кандидатов.
Растущий тренд на рынке труда «Серебряное поколение идеально для работы». Какие преимущества вижу я:
Сложности в работе с серебряным поколением:
Я в 30 лет уже брала в команду людей 45-50 лет. Да, было страшно, как мы поладим. Но это решение было успехом. В команде IBCHR рекрутеры от 22 лет до 56 лет. Стимулируют и учатся друг у друга, конкурируют по-доброму.
Мировой опыт доказывает, если ты хочешь стать успешным руководителем, то твоя команда должна быть в равных пропорциях по возрасту 20-30 лет, 30-40, 40-50, 50-65 лет. Такая компания аккумулирет знания и мудрость зрелых экспертов, скорость и энтузиазм молодежи.
Опыт IBC HR – это 27 лет в подборе и развития персонала. Обращайтесь к нам, чтобы найти людей на дефицитные вакансии и научить управлению как молодых, так и зрелых руководителей.
Адаптация, обучение, особенности управления. Какие инструменты используются при подборе. Какие мифы существуют про старшее поколение, что мешает работодателям рассматривать взрослых кандидатов. На что обращает внимание взрослый кандидат (требования). Плюсы взрослых кандидатов.
Растущий тренд на рынке труда «Серебряное поколение идеально для работы». Какие преимущества вижу я:
- Высокая мотивация к работе. Деньги нужны для поддержания здоровья, хобби, внуков.
- Абсолютная лояльность и ответственность перед работодателем. Ценности серебряного поколения дают качество в работе.
- Полностью свободны. Нет маленьких детей, есть квартира, машина, нет амбиций на карьерный рост.
- В коллективе занимают роль доброго мудрого коллеги, готового делиться рецептами и советами.
- Пунктуальны и бережно относятся к рабочему графику. Дисциплинированны. Готовы работать в офисе, а не на удаленке.
- Высокий эмоциональный интеллект, не конфликтные. Понимают, что жизнь дана для созидания, ее не стоит тратить на склоки и скандалы.
- Ведут ЗОЖ – здоровый образ жизни.
Сложности в работе с серебряным поколением:
- Дольше учить автоматизации, не так быстро схватывают.
- Не скоростные в действиях, спокойные и даже медлительные.
- Могут уйти на больничный непредсказуемо, хотя и у молодежи точно также. Все чаще слышим от 20 летних сотрудников: «Я не в ресурсе. Сегодня не мой день, не могу себя собрать, обращусь к врачу"
Я в 30 лет уже брала в команду людей 45-50 лет. Да, было страшно, как мы поладим. Но это решение было успехом. В команде IBCHR рекрутеры от 22 лет до 56 лет. Стимулируют и учатся друг у друга, конкурируют по-доброму.
Мировой опыт доказывает, если ты хочешь стать успешным руководителем, то твоя команда должна быть в равных пропорциях по возрасту 20-30 лет, 30-40, 40-50, 50-65 лет. Такая компания аккумулирет знания и мудрость зрелых экспертов, скорость и энтузиазм молодежи.
Опыт IBC HR – это 27 лет в подборе и развития персонала. Обращайтесь к нам, чтобы найти людей на дефицитные вакансии и научить управлению как молодых, так и зрелых руководителей.
22.09.2026