Войти
Рус / Eng
©IBC
Service Network
1996-2022
Яндекс.Метрика

    

    

Федеральное обслуживание по единому договору 8 800 707 55 80

Клиент: Завод по производству медицинских изделий
Вакансия: Директор по производству

С какой проблемой столкнулся клиент?
Собственник был недоволен работой действующего сотрудника. Запуск производственной линии затягивался. Нужен был сотрудник, который сможет оперативно времени ликвидировать накопившееся отставание от плана

Какие требования были предъявлены к кандидатам?
Высшее техническое образование, дополнительное экономическое образование (MBA и аналоги), опыт работы директором по производству от 5 лет.

Что мы сделали?
Искали кандидатов через работные сайты, собственную базу кандидатов. Было рассмотрено 144 резюме. Провели 36 собеседований. Представили клиенту 11 кандидатов.

Как мы помогли клиенту?
Нам удалось найти уникального сотрудника в Челябинске. Он подходил по всем критериям отбора. Кандидат вышел на работу. И уже через 2 недели состоялся запуск линии. Кандидат прошел испытательный срок, работает уже 4 месяца.

21 июля с 14 до 15 МСК пройдет бесплатный вебинар.
Эксперты IBC Human Resources расскажут соискателям:
  • о ситуации на рынке труда в России
  • как составить стратегию поиска работы
  • как подготовить современное резюме и составить сопроводительное письмо
  • как подготовиться к собеседованию и получить новую работу
  • стоит ли поработать с карьерным консультантом для достижения цели.
Вебинар проведут эксперты IBC Human Resources: 
Лариса Богданова - директор кадрового агентства IBC Human Resources. Президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала (АРАУ). Более 20 лет в рекрутменте. Специализируется на подборе топ-менеджмента для крупных компаний.

Ольга Третьякова — руководитель HR-проектов кадрового агентства IBC Human Resources. 10 лет в сфере управления персоналом. Закрыто более 500 вакансий на должности разного уровня.

Татьяна Шурмина — ведущий консультант по подбору персонала кадрового агентства IBC Human Resources. 5 лет в рекрутинге. Серебряный призер общероссийского конкурса "Лучший рекрутер 2022". Специализируется на подборе персонала в сфере B2B. 

Регистрация по ссылке https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2084131/

Улучшаем бизнес-эффективность руководителя команды и в разы повышаем производительность труда. Вы точно знаете, что люди работают лучше, продуктивнее на 37 процентов после обучения. Руководитель вносит драйв и управляет командой. Как повысить свою бизнес-эффективность и обеспечить рост дивидендов? Как получить доверие основателя бизнеса или вышестоящего руководителя? Кадровое агентство IBC Human Resources проводит серию мастер-классов для руководителей — первых лиц и руководителей департаментов. Первый вебинар «Управляю командой и привожу к амбициозным результатам» состоится 28 июня с 16 до 17 МСК. На вебинаре вы узнаете: -Как формируем команду, нацеленную на результат. -Роль руководителя в подборе и адаптации людей. -Направляем мотивацию людей на работоспособность и бизнес-эффективность. Спикер Ирина Назаренко - руководитель HR проектов IBC Human Resources, федерального кадрового агентства с историями успеха в подборе, адаптации и обучении персонала в течение 25 лет. Ирина обладает обширным опытом 15+ лет управления командами в федеральных энергетических компаниях, преподаватель 3 университетов и Президентской программы для лидеров бизнеса. Встреча пройдет в Яндекс.Телемост. Ссылку отправим 27 июня на почту, указанную при регистрации. Регистрация по ссылке https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2081223/https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2081223/

«Дайте жалобную книгу!» или как мы закрыли вакансию Директора Ресторана премиум сегмента в Екатеринбурге. Намного легче что-нибудь найти, если оно одновременно ищет тебя! Но синхронизироваться в этом процессе на 100% помогает нетворкинг. Нетворкинг строится на теории шести рукопожатий. Каждый человек знаком с любым другим человеком через пять других. Это, конечно, образное определение. Но в конкретной нише бизнеса так и есть. Признаюсь, 1) я не сразу поняла для себя прелести этого явления; 2) это потребовало от меня развития и усиления моих личных качеств, выхода из зоны комфорта; 3) повышения своей коммуникативной активности. Будучи прошлым летом в Москве, мы встретились с моей подругой и она с удовольствием согласилась со мной провести пару вечеров, презентуя Москву по туристическому маршруту, она говорила: «Культура культурой, а целостное впечатление формируется, еще и с гастрономической точки зрения. Пошли в ресторан!» И повела в один из топовых ресторанов Москвы, со словами: «В этом ресторане, самые лучшие морские ежи!» Придя в ресторан, мы благополучно расположились, попросили меню, заказали несколько изысков, и когда очередь дошла до морких ежей, официантке пришлось опустить глаза в пол и сказать, что их нет… на, что моя подруга не растерялась и сказала: «Тогда, пригласите, пожалуйста, вашего Управляющего…!» Таким образом мы познакомились с Управляющим ресторана, и с морскими ежами, которых он любезно организовал доставку на завтрашний день к нам в гостиницу. Ежи приехали в лучшем виде и с его визитной карточкой. И конечно же, у меня, как у опытного рекрутера все контакты попадают в записную книжку. Когда, у меня появилась вакансия Директора ресторана премиум сегмента у нас в городе, я набрала Евгения для того чтобы спросить рекомендации, и оно сработало! Евгений мне порекомендовал, своего друга, который, как раз рассматривал проекты с релокацией. И! Мы успешно закрыли вакансию Директора ресторана. Одно из условий закрытия было – Менеджмент должен быть из аналогичного сегмента и желательно из Москвы или Спб. Вывод следующий: в достижении цели личные качества и правильное окружение примерно равны по значимости. Берите все контакты, которые дают вам жизненные обстоятельства!

Клиент: IТ-компания, лидер в области онлайн-систем бронирования Консультант: Татьяна Шурмина Запрос от клиента: Нужно было срочно найти бухгалтера по заработной плате. Почему срочно? Чтобы действующий сотрудник смог передать дела новичку «из рук в руки». Проблемы, с которыми мы столкнулись: 1. функционал должности включал не только классические функции бухгалтера: начисления зарплаты, подготовки отчетности в гос.органы. Но и ведение кадрового делопроизводства: оформление приема, перевода, увольнений, отпусков и т.д. Нужен был «универсал». 2. 3 из 10 бухгалтеров рассматривают форматы неполной занятости home office, либо на аутсорсинге. Клиент же хотел видеть человека в штате на full time. Что мы сделали? На открытом рынке труда подходящих кандидатов, готовых к переходу здесь и сейчас, оказалось немного. Поэтому мы задействовали другие инструменты: ✅ресурсы собственной базы резюме ✅обращались за рекомендациями к главным бухгалтерам ✅искали среди подписчиков на профильные группы бухгалтеров в ВК ✅обратились с просьбой размещения вакансии и в УЦ, которые как раз обучают бухгалтеров различных направлений. ✅Просмотрели 113 резюме ✅Провели 10 собеседований ✅Представили клиенту 5 резюме Как мы помогли клиенту? За 2 недели мы нашли кандидата, подходящего по всем параметрам. Действующий бухгалтер смог без спешки передать дела. А новый сотрудник приступил к обязанностям. Мы разгрузили внутренний hr отдел. 90% их работы - IT – рекрутинг. На поиск и подбор бухгалтера, да ещё и универсала, им бы пришлось потратить много времени и сил. Мы, благодаря нашим связям и уникальной базе кандидатов, сделали это за 2 недели ????????

Поздравляем с Днём Победы! Пусть этот праздник всегда пробуждает в сердце гордость за наших героев, за нашу Родину! Пусть эта великая Победа навсегда останется в памяти.

Клиент: Энергетическая компания 
Консультант: Татьяна Шурмина 
Задача: найти руководителя отдела продаж 
Проблема: с поисками клиент не торопился. Цель была получить кандидата, подходящего строго по всем требованиям. Компания на момент старта поиска работала без РОПа 1,5 года. У клиента был четко сформированный запрос и портрет идеального кандидата. 

Какой нужен был кандидат? 
- сильный грамотный управленец. С подтвержденным опытом управления командой 
- сильный продавец. С подтвержденным опытом больших продаж 
- опыт в релевантной сфере деятельности 
- профильное высшее образование 

Что мы сделали? 
- провели анализ рынка труда. И установили, что кандидаты, которые сейчас находятся на рынке труда под описание идеального кандидата для клиента не подходят. 
- задействовали более 10 каналов поиска. Акцент сделали на рекомендации и соцсети. 
- отобрали 365 потенциальных кандидатов 
- представили клиенту 14 резюме 
- в финале 3 кандидата 
- 1 кандидата клиент одобрил и принял на работу 

Как мы помогли клиенту? 
Мы разгрузили HR клиента. Поиск кандидата на должность РОП занял у нас 5,5 месяцев. За это время HR клиента закрывала более срочные вакансии и простые вакансии. 
Мы выполнили главное требование клиента. Найти не просто РОПа. А идеального сотрудника на данную должность. Того, кто соответствовал всем требованиям клиента. Это было непросто и не быстро. Но мы достигли поставленной клиентом цели. 
Подбором по этой вакансии занималась Татьяна Шурмина – ведущий консультант по подбору персонала в IBC Human Resources. Интересно, что параллельно с поиском, Татьяна принимала участие в конкурсе Лучший рекрутер. И стала серебряным призером! 

Клиент: Федеральная IT компания. Работает в сфере гостеприимства и является отельным консолидатором в России.
Консультант: Диана Сербина.
Задача: найти 4 контент-менеджера. 2 в Новосибирск и 2 в Краснодар.
Проблема: вырос спрос на услуги компании. Действующая команда не справлялась с объемом работ. Клиенту срочно нужны 4 сотрудника для 2 городов. При этом требования к кандидатам были строги и четко сформулированы. Например, нужен был сотрудник со стабильным опытом работы от одного года в отельной сфере, 30+, с четкой и грамотной речью.

Что мы сделали?
• Задействовали 5 каналов поиска
• Просмотрели 350 резюме
• Отобрали 86 резюме для собеседований
• За 4 дня провели 28 собеседований
• Предоставили клиенту 15 резюме

Как мы помогли клиенту?
• За 5 дней нашли 2 сотрудников в Новосибирск и 3 в Краснодар.
• Через 7 дней после старта поиска новые сотрудники приступили к работе.
• Клиент разгрузил отдел, в который нужны были люди. Действующим сотрудникам не нужно было задерживаться на работе, чтобы выполнить весь объем работ.
• Эффективность отдела стала выше. Увеличилось количество заказов и прибыль.

Если вашей команде нужны сотрудники или вы находитесь в поиске работы, мы рады помочь!
Звоните 8 800 707 55 80
Пишите hr@ibc.ru

24 марта состоялось награждение победителей конкурса "Лучший рекрутер России 2022".
Участники приложили столько труда и креатива, что мы не смогли обойтись тремя призовыми местами. И решили наградить как можно больше финалистов!

Основные победители конкурса "Лучший рекрутер 2022":
1 место Екатерина Мещерякова. Екатерина работает руководителем отдела рекрутина кадрового агентства "Рекадро".
2 место Татьяна Шурмина. Татьяна - ведущий консультант по подбору персонала кадрового агентства IBC Human Resources.
3 место Александра Винокурова. Александра - ведущий менеджер по персоналу компании "Паритет".

Генеральный партнер конкурса, Работа.ру, выбрал тройку призеров в номинации "Этичный рекрутер".
1 место Мария Галактионова
2 место Екатерина Мещерякова
3 место Луменецкая Карина

Специальный приз от спонсора конкурса, компании "Брусника" получила Татьяна Ефремова.
А компания "Контур" порадовала специальным призом Ксению Конюхову.

Мы благодарим всех участников конкурса "Лучший рекрутер России 2022"! Желаем вам профессиональных успехов, новых целей и достижений!
Спасибо партнерам конкурса за поддержку, классные призы и интересную коммуникацию!
Генеральный партнер - Работа.ру. Сервис для поиска работы и подбора персонала. Создана для тех, кто строит успешную карьеру в HR.
Золотой партнер - Школа «HR компас»

Партнеры конкурса:
Экосистема продуктов для бизнеса - Контур
Девелоперская компания - Брусника
Сеть супермаркетов - Пятерочка

Кто станет лучшим рекрутером России и получит главный приз?

Прекрасные праздничные дни завершились, салюты отгремели, желания загаданы, всё вкусненькое съедено. Возможно, кто-то и загрустит, но только не Ассоциация рекрутинговых агентств Урала. Ведь пришло ТО САМОЕ ВРЕМЯ – действовать и превращать мечты и желания в цели и достижения. 

Профессиональные «хотелки» – одни из самых горячих. Например, получить повышение или стартовать в совершенно новом направлении; запустить экспериментальный проект или возглавить команду, состоящую из талантливых и амбициозных специалистов. А еще ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ, «ВЫИГРАТЬ ВСЕХ» И СТАТЬ ЛУЧШИМ В ПРОФЕССИИ. АРАУ готов помочь в реализации этого плана!

Приглашаем участвовать в общероссийском конкурсе «Лучший рекрутер 2022»!

Генеральный партнер мероприятия – Rabota.ru

Золотой партнер мероприятия – HR компас. Школа «HR компас» создана для тех, кто строит успешную карьеру в HR.

Партнеры мероприятия – Контур, Брусника и Х5 (Пятерочка)

Конкурс, ориентированный на совершенствование компетенций рекрутера и прокачку знаний, умений и навыков, будет проводиться в несколько этапов с 1 февраля по 9 марта 2022 года.

Старт приема заявок – с 10 января 2022 года!

В жюри – руководители в сфере подбора и развития персонала крупных российских и международных компаний, представители ведущих кадровых агентств.

Денежные подарки победителям, подарки от партнеров, признание сообщества ждут вас!

Узнать больше о «Лучшем рекрутере 2022» и оставить заявку на участие можно на сайте https://best-recruiter.ru/.



С Новым 2022 годом!

Новый календарный год – это главный подарок для каждого. 
Под его красочной упаковкой – головокружительные возможности, креативные идеи и впечатляющие достижения.

Так, действуйте, творите, восхищайте! 

Пусть 2022-й будет динамичным, успешным и счастливым!

С Новым годом!



Победные итоги 2021

Мы в IBC Human Resources ведем открытый, доверительный диалог и поддерживаем тесный контакт с каждым из соискателей – ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ интервью.

Один из инструментов, который помогает нам оценивать качество и эффективность коммуникации между рекрутерами IBC Human Resources и кандидатами, – сбор обратной связи о пройденном собеседовании по шкале от 1 (минимально) до 3 (максимально). Такая практика работает уже 2-й год и показывает отличные результаты!     

Большинство кандидатов – 96,3% – уходят после собеседования с консультантом с положительными впечатлениями. Мы уделяем большое внимание рассказу претендентов об их опыте работы и профессиональных достижениях, с интересом задаем уточняющие вопросы, всегда общаемся доброжелательно и вежливо.

Благодаря конструктивному диалогу с нашими сотрудниками, кандидаты готовы рекомендовать своим родственникам, друзьям, знакомым, которые находятся в поиске работы, обращаться в IBC Human Resources.     

Однако мы просим соискателей не только оценить работу рекрутеров, но и поделиться своими ожиданиями от сотрудничества с кадровым агентством.

- Какие цели ставят?

- Какие результаты хотят достичь?

- Чем еще, кроме помощи в трудоустройстве, мы можем быть полезны кандидатам?

Так, на первом месте в списке запросов от соискателей – развернутая и открытая обратная связь по итогам конкурса на вакансию (63,7%), на втором месте – компетентная оценка знаний, умений и навыков, необходимых для той или иной вакансии (60%), на третьем – оперативное согласование всех этапов взаимодействия с работодателем (55,3%).

Карьерное консультирование и помощь в составлении грамотного резюме интересны 19% и 18,6% принявших участие в опросе соответственно.

Цифры красноречивы, но слово нужно предоставить и самим кандидатам. Вот лишь несколько живых, искренних отзывов!

- Ольга Федоровна – профессионал своего дела. Располагает к общению, открыта, дружелюбна. Ясно, понятно, доходчиво все объяснила, отлично умеет слушать, не перебивая собеседника.

- Татьяна, безусловно, как рекрутер обладает сильными качествами: умением структурировать информацию, знаниями в области психологии, чувством времени, четкой риторикой, интересом к современным технологиям. Желаю Татьяне успехов в профессиональном развитии в компании!

- Собеседование прошло в непринуждённой атмосфере. Общение с Нонной было приятным и интересным. На все свои вопросы получила исчерпывающие ответы.

- Мне очень понравилась работа Светланы. Грамотный специалист, с абсолютно полной и глубокой подготовкой к собеседованию. С ней приятно работать.

- У меня остались хорошие впечатления после общения с Еленой! Она провела интервью тактично, вежливо и в позитивном ключе. Так держать! :)

- Я в восторге! Давно не было такого профессионального собеседования. Спасибо Ирине за помощь и советы!

- Общение с Дианой прошло положительно. Даже не было ощущения собеседования, которое обычно складывается при общении с большинством HR-специалистов. Обращение, структура разговора сразу создали доверительную спокойную обстановку и настроили на конструктивный диалог, что очень важно. Спасибо!

Мы благодарим всех кандидатов, кто откликнулся на нашу просьбу и поделился своими комментариями! Спасибо, друзья, за честную обратную связь!

Осознанный подход к карьере (часть 2-ая)

Сегодня наблюдаем, что в ситуации «работы на нелюбимой работе» оказывается каждый третий кандидат. В большинстве случаев это свидетельствует о том, что человек подошел к ситуации выбора без глубокой осознанности, а ведь именно она побуждает делать больше / лучше / круче, добиваться не только поставленных планов, но и перевыполнять их.

С чего начинается осознанный подход к карьере и в чем он проявляется?

Самоанализ

Важно разобраться, каковы истинные желания вашего «внутреннего я».
• В чем кроются именно ваши интересы и мотивация к работе?
• Каковы ваши профессиональные ценности?

Сознательное снижение ритма жизни

Динамичный VUCA мир можно сравнить со спринтом: общаемся, встречаемся с друзьями, читаем новости на бегу, порой не успевая оглянуться по сторонам. Согласитесь, в таком насыщенном потоке об осознанности не может идти и речи. Поэтому важно позволить себе возможность взять тайм-аут, выдохнуть и проанализировать себя в моменте «здесь и сейчас»:
• с какими итогам вы завершаете день;
• от выполнения каких профессиональных задач получаете удовольствие;
• какими небольшими, но приятными мелочами можете побаловать себя за достижение промежуточной цели.

Использование инструментов SWOT и SMART

Методика SWOT позволит оценить себя как профессионала (проанализировать сильные и слабые стороны в совокупности с возможностями и угрозами внешней среды).
Инструмент SMART незаменим для грамотного карьерного целеполагания.

Умение определить «зоны карьерной турбулентности» и быть готовым к ним

Как и любой путь, карьерная траектория не лишена крутых поворотов и головокружительных виражей. Важно научиться осознавать свои страхи / неуверенность / ограничивающие установки и убеждения, которые могут возникнуть на карьерном пути.

Обращение к карьерным специалистам

Актуальность карьерных коучей и консультантов продолжает набирать обороты неспроста. Их компетентность и экспертиза в сфере hr помогут найти свою уникальность и профессиональное предназначение, проанализировать ситуацию на рынке труда и определить конкурентные преимущества, грамотно сформировать свое EVP, построить индивидуальный бренд соискателя для успешного управления карьерным вектором, подготовиться к встрече с потенциальным работодателем и многое другое. Не бойтесь инвестировать в своё карьерное развитие: практика показывает, что они сполна окупаются.

Подытожим.
Результат осознанного подхода – возможность управлять собственной карьерной траекторией, испытывая при этом настоящее удовольствие.

Ваша карьера – в ваших руках. 

Материал подготовила ведущий консультант по подбору персонала Татьяна Шурмина.


Осознанный подход к карьере (часть 1-ая)

Осознанность – новый мировой тренд, который проявляется во всех сферах нашей жизни.

Реклама призывает нас к осознанному питанию, экоактивисты – к осознанному потреблению ресурсов, медицинское сообщество – к осознанному отношению к собственному здоровью.

А знаете ли вы, что существует Ассоциация исследователей осознанности (AMRA), глубоко изучающая этот феномен?
Словом, тематика mindfulness всё прочнее входит в наш обиход, в том числе в одну из самых ярких и неотъемлемых частей жизни любого человека – работу.

Всем нам прекрасно известно, что в сутках 24 часа. С учетом времени на сон остается всего 16 часов на нашу ежедневную деятельность.
Рабочее время – 8 часов.
И на общение с семьей, быт и хобби у нас остается около 8 часов.
На первый взгляд, это не так уж и мало. Однако на то, чтобы собраться на работу, уходит ещё 1 час, добавим время в дороге (для больших городов это примерно 2 часа в день). Получаем 11 из 16 свободных часов.

Так, на работу вместе со сборами и дорогой мы тратим 2/3 всего нашего времени или более 10 лет жизни.
Есть о чем задуматься. 

«Готов ли я целое десятилетие посвятить выбранной профессии?»
«Насколько моя профессия релевантна не только внешней конъюнктуре (спрос на рынке труда / престиж / мода / мнение близких), но и моим талантам, внутренним ценностям и собственным интересам?»

Ответы на эти вопросы помогут подойти к задаче построения карьеры максимально взвешенно и обдуманно.

Практика показывает, что словосочетание «осознанная карьера» подразумевает прежде всего то, что человек возлагает на себя ответственность за свой трудовой путь, профессиональное развитие и обучение. Мнение друзей / родителей / родственников не должно быть решающим в вопросе становления карьерного трека.
В противном случае высок риск того, что работа вместо удовлетворения будет приносить разочарование и демотивацию.

Продолжение следует.

Главное онлайн-событие сентября – «Рекрутмент за четверть века. Вчера. Сегодня. Завтра»

Стартовать в новый деловой сезон будем ярко и с максимальной пользой. Есть особый повод. Рекрутингу в России – 30 лет!

Приглашаем на главное онлайн-событие месяца – Юбилейную конференцию «Рекрутмент за четверть века. Вчера. Сегодня. Завтра».

15 сентября с 10:00 до 18:00 онлайн  

Организаторы: Ассоциация консультантов по подбору персонала [АКПП] и SuperJob  

В программе

·         Рекрутмент в России и Мире. Вчера. Сегодня. Завтра

·         Рекрутмент как консалтинг

·         Рынок гибкого персонала

·         Клиент, Агентство и Реальность – баттл на троих

·         Рынок кандидатов. Трансформация поколений. Бренд работодателя глазами разных поколений

·         Развитие цифровых технологий в рекрутменте

Здесь выступят представители Superjob.ru, АКПП, АРАУ, IBC Human Resources, Selecty IT recruitment, Talantix, ANCOR, Hays, Ситибанк, IDS BORJOMI Russia, СТС Аутстаффинг, JCat.Работа и др.

Участие бесплатное.

Зарегистрироваться можно по ссылке: https://www.superjob.ru/jubilee_conference/

Плейсмент 2021: бухгалтер по первичной документации

В июне руководитель проекта Елена Тверякова-Переверткина, которая специализируется на подборе профессионалов в финансовой сфере, приступила к новому проекту.

Найти бухгалтера по первичной документации (работа с поставщиками) для компании с офисом в центре города. Заработную плату предлагали 35 000 рублей.

Пригласить достойного кандидата и закрыть вакансию Елена планировала за 2 недели. Однако, рынок труда перегрет, жара, бухгалтеры не спешат выходить на новую работу, и поиск растянулся почти на месяц.

Бухгалтеры – профессионалы, которых редкими не назовешь. Хороших специалистов, находящихся в поиске работы, на рынке труда немало. Однако точное совпадение требований работодателя и ожиданий кандидата случается нечасто.

Елена провела свое расследование и выяснила, что расхождения бывают такие.

1.    Камень преткновения № 1 – заработная плата. Бухгалтеры с опытом работы от 1 года хотят получать от 35 000 рублей.

2.  В условиях пандемии многие специалисты предпочитают работать удаленно или придерживаться гибридного графика. Это пожелание кандидатов можно назвать трендом 2021 года. Работодатели же по-прежнему требуют, чтобы бухгалтеры находились в офисе.

3.    Близкое местоположение офиса к дому всегда было одним из самых сильных аргументов «ЗА» в пользу нового работодателя. Сегодня никто не хочет тратить много времени на дорогу и даже рабочее место в центре города кажется неудобным.


Елена обратилась к технологичным методам (с помощью специальных инструментов сорсинга, через мессенджеры), запустила акцию «Порекомендуй!», чтобы охватить как можно больше людей. Работа дала хороший результат!

Воронка подбора получилась такая.

Елена пригласила 12 кандидатов, из них половина (6 человек) успешно прошли первичное собеседование.

Из 6 соискателей предварительно работодателю представили 4-х.

Руководитель встретился с 3 претендентами и выбрал ОДНОГО ЛУЧШЕГО с учетом профессионального опыта и соответствия корпоративным ценностям.

В этом проекта отлично сработал метод 5 рукопожатий. Выбранного клиентом специалиста – Наталью – нашли по рекомендации. Сейчас она проходит испытательный срок.

Плейсмент 2021: инженер-конструктор

Клиент IBC Human Resources – стремительно развивающаяся компания, которая занимается поставкой и сервисным обслуживанием оборудования, – поставил перед командой задачу подобрать в один из своих филиалов инженера-конструктора.

Работодатель предложил стандартные условия, однако требования были заявлены достаточно высокие.
На место инженера-конструктора ждали человека, прошедшего профессиональную учебную подготовку (без высшего образования здесь никак!), грамотного и опытного. Кроме того, работа требовала от сотрудника мобильности, готовности к командировкам, знания AutoCAD и Solid Works.
Предлагаемый уровень заработной платы 50 000 – 70 000 рублей.

Руководитель проекта Елена Тверякова-Переверткина специализируется на поиске профессионалов-конструкторов и предложила сделать акцент на молодых специалистах, амбициозных и мобильных, со стажем работы 2-4 года.

Сказано – согласовано с клиентом – сделано!
В бой, то есть в поиск подходящих претендентов, пошли технологичные методы (компании-конкуренты, форумы), реферальный метод, подключили современные каналы коммуникации через мессенджеры. Сорсинг был огромный.

В воронке подбора было 94 кандидатуры.
Елена представила 8 кандидатов на рассмотрение работодателю. Всем предстояло пройти 3 этапа конкурса: собеседование с HR-менеджером компании, тестовое задание (решить 2 сложные технические задачи), финальное интервью с руководителем.

Среди почти сотни претендентов и был ТОТ САМЫЙ ИНЖЕНЕР-КОНСТРУКТОР.
Он не находился в поиске работы, но показал себя настоящим профессионалом, качественно выполнив тестовое задание (лучше всех участников конкурса на вакансию).
В итоге победитель получил всё – новое место работы и стажировку в Самаре за счет работодателя, широкие профессиональные возможности и карьерные перспективы.


Плейсмент 2021: на одной волне с клиентом

Многолетний партнер и клиент IBC Human Resources – федеральная компания более 15 лет на рынке услуг корпоративного питания – доверил нашей команде найти директора для филиала в Свердловской области.

Работодатель готов был принять на эту должность только человека с богатым управленческим бэкграундом. Особый интерес вызывали руководители из крупного продуктового ритейла.

Консультанты вели проект в течение 3-х недель. В географию поиска включили несколько городов (вакансия предполагала возможность релокации) – ближайших к Уралу и достаточно удаленных: Екатеринбург, Нижний Тагил, Первоуральск, Магнитогорск, Пермь, Нижний Новгород, Пятигорск, Омск.

При оценке и отборе кандидатов клиент обращал внимание на ключевые профессиональные компетенции (например, умение управлять процессами и людьми дистанционно, навыки организации работы коллектива, опыт взаимодействия с органами власти, топ-менеджментом В2В клиентов). 

Большое значение имело соответствие корпоративным ценностям: ответственность, воля к победе, стремление к росту, игра в команде, работа на результат.

За время ведения проекта проработали 266 резюме, в том числе:

- 12 соискателей со статусом «в работе» – с ними плотно общались, провели собеседование, собрали рекомендации;  

- 119 человек оказались не готовы рассматривать вакансию;

- еще 126 заинтересованным мы отказали по причине нерелевантного опыта (отсутствие управленческого бэкграунда в необходимых сферах или недостаточный стаж в руководстве).

Конкуренция была жесткой! Из числа 12 финалистов выбыли 8 соискателей, оставшихся 4-х претендентов представили на рассмотрение клиенту.

Первое интервью кандидата с руководителем HR-отдела компании состоялось в последних числах апреля. Все этапы отбора клиент проводил максимально оперативно. Например, за один день кандидат успешно прошёл 2 собеседования с разницей в 3 часа – с исполнительным и генеральным директором (да это рекорд!).

На старте проекта работодатель планировал провести ассессмент-центр для соискателей. Но одна из претендентов покорила компанию профессионализмом и личностными качествами. Всем стало очевидно, что в компанию пришел управленец класса «А», которому можно сделать оффер и без решения дополнительных бизнес-кейсов.

Уже 19 мая единственный выбранный претендент вышел на работу.     

И немного лирики.

Нередко происходит в нашей практике так, что первый кандидат, представленный на рассмотрение работодателю, оказывается самым подходящим, и именно он получает приглашение на работу.

В случае с вакансией директора филиала так и случилось.

Учиться новому

Команда Human Resources любит учиться. 
Мы уделяем большое внимание развитию профессиональных умений, находимся в постоянном поиске остро актуальных и интересных тем, перспективных направлений в рекрутменте и не только.

Консультанты по подбору персонала только что завершили очередное обучение, которое проводила мега hr-эксперт Елена Новикова (сооснователь АНКОР и AVANTA Personnel, входит в совет директоров HAYS).
Развивали навыки в проведении деловых переговоров с клиентами и кандидатами.
Сразу же внедряли новые приемы в практику и отрабатывали их.
Учились эффективно отстаивать интересы компании и добиваться выдающихся результата в работе.


Лариса Богданова, директор IBC Human Resources: «Тема живая, искрометная. Прокачиваем переговорные навыки с людьми, которые хотят быть счастливыми и получать удовольствие от работы. Мы тренируем умение понять опыт и личность, правильно рассказать о вакансии и работодателе, наладить диалог между заинтересованными.


Например, мы предлагали переезд из Перми в Екатеринбург директору по производству. Он согласился, а его жена была против. И нам было важно поговорить и с супругой, рассказать о возможностях новой работы, города и перспективах для семьи и детей. Благодаря Елене мы протестировали кейс такого диалога.

Еще удалось убедить кандидата принять предложение от клиента, несмотря на то, что текущий работодатель предложил остаться и увеличил заработную плату на 20%. «Фишки» подсказала Елена Новикова, а именно 10 аргументов против контроффера от текущего работодателя.

Подробнее хочется понять, как стимулировать наших любимых клиентов давать развернутую обратную связь о кандидатах. Важно быть партнером и обсуждать все моменты сотрудничества».



Елена Тверякова-Переверткина, руководитель проекта: «Для меня очень важно прокачать навыки работы с возражениями, научиться вести конструктивный диалог с клиентами особенно в тот момент, когда они отказывают хорошим кандидатам, с которыми действительно стоит встретиться.

Мне понравилось, что Елена рассказала о продажах и составлении коммерческих предложений (они должны быть индивидуальными). Буду применять ключевые принципы на практике».


Татьяна Шурмина, ведущий консультант по подбору персонала: «Я молодой специалист, поэтому при взаимодействии с клиентами нередко испытываю волнение и трепет. Для меня одна из приоритетных целей обучения – усилить навыки ведения переговоров «на равных», исходя их партнерской позиции win-win, не бояться вести диалог, отстаивать и аргументировать свою позицию.

Всё, о чем говорила Елена, отозвалось! Есть интерес к теме того, как грамотно вести коммуникации с клиентом-«звездой», когда вакансия достаточно сложная и идеальных претендентов на нее нет».