Войти
Рус / Eng
ARAU
AKPP
©IBC
Service Network
1996-2022
Яндекс.Метрика

    

    

Федеральное обслуживание по единому договору 8 800 707 55 80

25 августа с 14 до 15 МСК пройдет бесплатный вебинар.
Эксперты IBC Human Resources расскажут соискателям:
  • о ситуации на рынке труда в России
  • как составить стратегию поиска работы
  • как подготовить современное резюме и составить сопроводительное письмо
  • как подготовиться к собеседованию и получить новую работу
  • стоит ли поработать с карьерным консультантом для достижения цели.
Вебинар проведут эксперты IBC Human Resources: 
Лариса Богданова - директор кадрового агентства IBC Human Resources. Президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала (АРАУ). Более 20 лет в рекрутменте. Специализируется на подборе топ-менеджмента для крупных компаний.

Ольга Третьякова — руководитель HR-проектов кадрового агентства IBC Human Resources. 10 лет в сфере управления персоналом. Закрыто более 500 вакансий на должности разного уровня.

Татьяна Шурмина — ведущий консультант по подбору персонала кадрового агентства IBC Human Resources. 5 лет в рекрутинге. Серебряный призер общероссийского конкурса "Лучший рекрутер 2022". Специализируется на подборе персонала в сфере B2B. 

Регистрация по ссылке https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2111424/

Компания лидер оптовых поставок товаров народного потребления. Вакансия: Ведущий менеджер отдела кадров Консультант: Ольга Орлова С какой проблемой столкнулся клиент?Аудит кадрового делопроизводства вскрыл серьёзные проблемы в ведении кадровой политики компании в одном из региональных подразделений. Нужно было в течении 7 дней найти нового менеджера и ввести его в курс дела с передачей всех дел. На сам подбор оставалось 3 ДНЯ! Как мы искали? Решение данной задачи потребовало погружения в задачу на полных 72 часа в течении 3-х суток. ✅ Присмотрено 500 резюме ✅ Проведено более 20 собеседований ✅ Отобрано 5 финальных кандидатов Руководителем был отобран финальный кандидат, который и принял оффер. История была бы прекрасна, если бы не обстоятельства. Через 3 дня работы в компании кандидатка сообщила о том, что возникли серьёзные проблемы со здоровьем, которые необходимо решать немедленно и их решение не возможно с совмещением с работой. И мы снова снова встали на путь поиска достойного кандидата. А уровень ответсвенности и скорости возрос ещё больше. И снова максимальный охват всех источников, оценка резюме и часы собеседований с кандидатами. Мы справились! Мы нашли лучшего и лучших! Уже через 3 дня новый кандидат на данную позицию была в командировке на стажировке в головном офисе компании в г.Екатеринбург, и сейчас найденный нами кандидат - Ведущий Менеджер ОК возглавляет Отдел кадров в г.Москва. Как мы помогли клиенту? Поддержали клиента в сложной и нестандартной ситуации. Наш клиент остался доволен, несмотря на все испытания, которые пришлось пройти, сейчас у него работает не просто высококлассный специалист, а единомышленник и «правая рука».

Компания: лидер по поставке технологий бронирования российских гостиниц крупнейшим корпоративным клиентам, бизнес-тревел агентствам и индивидуальным путешественникам. Вакансия: операционный специалист, г. Екатеринбург. Консультант: Диана Сербина С какой проблемой столкнулся клиент? Объем работ, поток клиентов и поставщиков увеличился. Текущий состав операционного отдела не справляется с потоком. Срочно нужен сотрудник, который сможет быстро адаптироваться и приступить к работе. Какие каналы задействовали? Работные сайты, база IBC Human Resources, запросы рекомендаций ✅просмотрено 340 резюме ✅ получено 150 откликов ✅ проведено 20 собеседований ✅ заказчику представлено 8 человек Сколько времени ушло на поиск? 7 рабочих дней Как мы помогли клиенту? За неделю нашли 3 классных сотрудников. Кандидаты были настолько хороши, что руководитель принял решение увеличить штат и взял 3 кандидатов, вместо 1. Благодаря этому обьем работы между сотрудниками стал распределен более оптимально.

Второй вебинар для руководителей пройдет 12 июля с 16 до 17 МСК. Если вы не знали или забыли, мы напомним! IBC Human Resources проводит серию мастер-классов для руководителей - первых лиц и руководителей департаментов. Итак, третий вебинар пройдет на тему: «Ресурсы и энергия лидера и команды, ветер перемен во благо» Вы узнаете: - Как лидеру восполнить энергию и ресурсность? - Как лидер управляет ресурсностью и энергетикой команды? - Как Ветер перемен повышает лояльность и вовлеченность команды? Спикер Ирина Назаренко – руководитель HR проектов IBC Human Resources, федерального кадрового агентства с историями успеха в подборе, адаптации и обучении персонала в течение 25 лет. Ирина обладает обширным опытом 15+ лет управления командами в федеральных энергетических компаниях, преподаватель 3 университетов и Президентской программы для лидеров бизнеса. Зарегистрироваться можно по ссылке https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2097504/

Компания: ресторанная сеть федерального масштаба. Вакансия: Директор по маркетингу. Почему стали искать сотрудника? С какой проблемой столкнулся клиент? Действующий директор по маркетингу увольнялся. Задача – найти нового сотрудника до того момента, как прежний уволится. Чтобы была возможность передать дела. Какие источники использовали для поиска? На открытом рынке труда релевантных соискателей оказалось немного. Поэтому в ход пошли инструменты активного поиска по компаниям-конкурентам. Был составлен лонг – лист из 40 наименований. Были запрошены рекомендаций у управляющих и рестораторов. Эффективным ходом оказалась подписка на телеграм-сообщество momenty.org, из которого мы узнавали последние новости и ключевые персоны. Было просмотрено 163 резюме. Проведено 21 интервью. 13 резюме представили клиенту. От старта проекта до принятия решения в пользу финалиста понадобилось 2 месяца Как мы помогли клиенту? На вакансию откликнулось 68 кандидатов. 95% из них оказались нерелевантны. Благодаря нестандартному подходу к поиску, мы нашли несколько отличных кандидатов. Выбор клиенту дался непросто, поскольку каждый представленный кандидат был по-своему хорош. Итоговое решение собственник принял в пользу соискателя с классным многогранным опытом в смежной сфере, что позволит под другим взглядом посмотреть на маркетинг ресторанного бизнеса и привнести что-то новое. В июне компания приняла в свой теплый дружный коллектив директора по маркетингу, сейчас он успешно проходит адаптацию и принимает дела.

Второй вебинар для руководителей пройдет 5 июля с 16 до 17 МСК. Если вы не знали или забыли, мы напомним! IBC Human Resources проводит серию мастер-классов для руководителей - первых лиц и руководителей департаментов. Итак, второй вебинар пройдет на тему: «Мотивация команды на благо каждого и синергетический эффект для роста бизнеса» Вы узнаете: - Как лидер влияет на производительность труда? - Инструменты и возможности нематериальной мотивации. - Как сделать так, что люди сами хотят, сами работают, получают удовлетворение от результата. Спикер Ирина Назаренко – руководитель HR проектов IBC Human Resources, федерального кадрового агентства с историями успеха в подборе, адаптации и обучении персонала в течение 25 лет. Ирина обладает обширным опытом 15+ лет управления командами в федеральных энергетических компаниях, преподаватель 3 университетов и Президентской программы для лидеров бизнеса.

Клиент: Завод по производству медицинских изделий
Вакансия: Директор по производству

С какой проблемой столкнулся клиент?
Собственник был недоволен работой действующего сотрудника. Запуск производственной линии затягивался. Нужен был сотрудник, который сможет оперативно времени ликвидировать накопившееся отставание от плана

Какие требования были предъявлены к кандидатам?
Высшее техническое образование, дополнительное экономическое образование (MBA и аналоги), опыт работы директором по производству от 5 лет.

Что мы сделали?
Искали кандидатов через работные сайты, собственную базу кандидатов. Было рассмотрено 144 резюме. Провели 36 собеседований. Представили клиенту 11 кандидатов.

Как мы помогли клиенту?
Нам удалось найти уникального сотрудника в Челябинске. Он подходил по всем критериям отбора. Кандидат вышел на работу. И уже через 2 недели состоялся запуск линии. Кандидат прошел испытательный срок, работает уже 4 месяца.

Улучшаем бизнес-эффективность руководителя команды и в разы повышаем производительность труда. Вы точно знаете, что люди работают лучше, продуктивнее на 37 процентов после обучения. Руководитель вносит драйв и управляет командой. Как повысить свою бизнес-эффективность и обеспечить рост дивидендов? Как получить доверие основателя бизнеса или вышестоящего руководителя? Кадровое агентство IBC Human Resources проводит серию мастер-классов для руководителей — первых лиц и руководителей департаментов. Первый вебинар «Управляю командой и привожу к амбициозным результатам» состоится 28 июня с 16 до 17 МСК. На вебинаре вы узнаете: -Как формируем команду, нацеленную на результат. -Роль руководителя в подборе и адаптации людей. -Направляем мотивацию людей на работоспособность и бизнес-эффективность. Спикер Ирина Назаренко - руководитель HR проектов IBC Human Resources, федерального кадрового агентства с историями успеха в подборе, адаптации и обучении персонала в течение 25 лет. Ирина обладает обширным опытом 15+ лет управления командами в федеральных энергетических компаниях, преподаватель 3 университетов и Президентской программы для лидеров бизнеса. Встреча пройдет в Яндекс.Телемост. Ссылку отправим 27 июня на почту, указанную при регистрации. Регистрация по ссылке https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2081223/https://ibc-human-resources-event.timepad.ru/event/2081223/

«Дайте жалобную книгу!» или как мы закрыли вакансию Директора Ресторана премиум сегмента в Екатеринбурге. Намного легче что-нибудь найти, если оно одновременно ищет тебя! Но синхронизироваться в этом процессе на 100% помогает нетворкинг. Нетворкинг строится на теории шести рукопожатий. Каждый человек знаком с любым другим человеком через пять других. Это, конечно, образное определение. Но в конкретной нише бизнеса так и есть. Признаюсь, 1) я не сразу поняла для себя прелести этого явления; 2) это потребовало от меня развития и усиления моих личных качеств, выхода из зоны комфорта; 3) повышения своей коммуникативной активности. Будучи прошлым летом в Москве, мы встретились с моей подругой и она с удовольствием согласилась со мной провести пару вечеров, презентуя Москву по туристическому маршруту, она говорила: «Культура культурой, а целостное впечатление формируется, еще и с гастрономической точки зрения. Пошли в ресторан!» И повела в один из топовых ресторанов Москвы, со словами: «В этом ресторане, самые лучшие морские ежи!» Придя в ресторан, мы благополучно расположились, попросили меню, заказали несколько изысков, и когда очередь дошла до морких ежей, официантке пришлось опустить глаза в пол и сказать, что их нет… на, что моя подруга не растерялась и сказала: «Тогда, пригласите, пожалуйста, вашего Управляющего…!» Таким образом мы познакомились с Управляющим ресторана, и с морскими ежами, которых он любезно организовал доставку на завтрашний день к нам в гостиницу. Ежи приехали в лучшем виде и с его визитной карточкой. И конечно же, у меня, как у опытного рекрутера все контакты попадают в записную книжку. Когда, у меня появилась вакансия Директора ресторана премиум сегмента у нас в городе, я набрала Евгения для того чтобы спросить рекомендации, и оно сработало! Евгений мне порекомендовал, своего друга, который, как раз рассматривал проекты с релокацией. И! Мы успешно закрыли вакансию Директора ресторана. Одно из условий закрытия было – Менеджмент должен быть из аналогичного сегмента и желательно из Москвы или Спб. Вывод следующий: в достижении цели личные качества и правильное окружение примерно равны по значимости. Берите все контакты, которые дают вам жизненные обстоятельства!

Клиент: IТ-компания, лидер в области онлайн-систем бронирования Консультант: Татьяна Шурмина Запрос от клиента: Нужно было срочно найти бухгалтера по заработной плате. Почему срочно? Чтобы действующий сотрудник смог передать дела новичку «из рук в руки». Проблемы, с которыми мы столкнулись: 1. функционал должности включал не только классические функции бухгалтера: начисления зарплаты, подготовки отчетности в гос.органы. Но и ведение кадрового делопроизводства: оформление приема, перевода, увольнений, отпусков и т.д. Нужен был «универсал». 2. 3 из 10 бухгалтеров рассматривают форматы неполной занятости home office, либо на аутсорсинге. Клиент же хотел видеть человека в штате на full time. Что мы сделали? На открытом рынке труда подходящих кандидатов, готовых к переходу здесь и сейчас, оказалось немного. Поэтому мы задействовали другие инструменты: ✅ресурсы собственной базы резюме ✅обращались за рекомендациями к главным бухгалтерам ✅искали среди подписчиков на профильные группы бухгалтеров в ВК ✅обратились с просьбой размещения вакансии и в УЦ, которые как раз обучают бухгалтеров различных направлений. ✅Просмотрели 113 резюме ✅Провели 10 собеседований ✅Представили клиенту 5 резюме Как мы помогли клиенту? За 2 недели мы нашли кандидата, подходящего по всем параметрам. Действующий бухгалтер смог без спешки передать дела. А новый сотрудник приступил к обязанностям. Мы разгрузили внутренний hr отдел. 90% их работы - IT – рекрутинг. На поиск и подбор бухгалтера, да ещё и универсала, им бы пришлось потратить много времени и сил. Мы, благодаря нашим связям и уникальной базе кандидатов, сделали это за 2 недели ????????

Поздравляем с Днём Победы! Пусть этот праздник всегда пробуждает в сердце гордость за наших героев, за нашу Родину! Пусть эта великая Победа навсегда останется в памяти.

Клиент: Энергетическая компания 
Консультант: Татьяна Шурмина 
Задача: найти руководителя отдела продаж 
Проблема: с поисками клиент не торопился. Цель была получить кандидата, подходящего строго по всем требованиям. Компания на момент старта поиска работала без РОПа 1,5 года. У клиента был четко сформированный запрос и портрет идеального кандидата. 

Какой нужен был кандидат? 
- сильный грамотный управленец. С подтвержденным опытом управления командой 
- сильный продавец. С подтвержденным опытом больших продаж 
- опыт в релевантной сфере деятельности 
- профильное высшее образование 

Что мы сделали? 
- провели анализ рынка труда. И установили, что кандидаты, которые сейчас находятся на рынке труда под описание идеального кандидата для клиента не подходят. 
- задействовали более 10 каналов поиска. Акцент сделали на рекомендации и соцсети. 
- отобрали 365 потенциальных кандидатов 
- представили клиенту 14 резюме 
- в финале 3 кандидата 
- 1 кандидата клиент одобрил и принял на работу 

Как мы помогли клиенту? 
Мы разгрузили HR клиента. Поиск кандидата на должность РОП занял у нас 5,5 месяцев. За это время HR клиента закрывала более срочные вакансии и простые вакансии. 
Мы выполнили главное требование клиента. Найти не просто РОПа. А идеального сотрудника на данную должность. Того, кто соответствовал всем требованиям клиента. Это было непросто и не быстро. Но мы достигли поставленной клиентом цели. 
Подбором по этой вакансии занималась Татьяна Шурмина – ведущий консультант по подбору персонала в IBC Human Resources. Интересно, что параллельно с поиском, Татьяна принимала участие в конкурсе Лучший рекрутер. И стала серебряным призером! 

Клиент: Федеральная IT компания. Работает в сфере гостеприимства и является отельным консолидатором в России.
Консультант: Диана Сербина.
Задача: найти 4 контент-менеджера. 2 в Новосибирск и 2 в Краснодар.
Проблема: вырос спрос на услуги компании. Действующая команда не справлялась с объемом работ. Клиенту срочно нужны 4 сотрудника для 2 городов. При этом требования к кандидатам были строги и четко сформулированы. Например, нужен был сотрудник со стабильным опытом работы от одного года в отельной сфере, 30+, с четкой и грамотной речью.

Что мы сделали?
• Задействовали 5 каналов поиска
• Просмотрели 350 резюме
• Отобрали 86 резюме для собеседований
• За 4 дня провели 28 собеседований
• Предоставили клиенту 15 резюме

Как мы помогли клиенту?
• За 5 дней нашли 2 сотрудников в Новосибирск и 3 в Краснодар.
• Через 7 дней после старта поиска новые сотрудники приступили к работе.
• Клиент разгрузил отдел, в который нужны были люди. Действующим сотрудникам не нужно было задерживаться на работе, чтобы выполнить весь объем работ.
• Эффективность отдела стала выше. Увеличилось количество заказов и прибыль.

Если вашей команде нужны сотрудники или вы находитесь в поиске работы, мы рады помочь!
Звоните 8 800 707 55 80
Пишите hr@ibc.ru

24 марта состоялось награждение победителей конкурса "Лучший рекрутер России 2022".
Участники приложили столько труда и креатива, что мы не смогли обойтись тремя призовыми местами. И решили наградить как можно больше финалистов!

Основные победители конкурса "Лучший рекрутер 2022":
1 место Екатерина Мещерякова. Екатерина работает руководителем отдела рекрутина кадрового агентства "Рекадро".
2 место Татьяна Шурмина. Татьяна - ведущий консультант по подбору персонала кадрового агентства IBC Human Resources.
3 место Александра Винокурова. Александра - ведущий менеджер по персоналу компании "Паритет".

Генеральный партнер конкурса, Работа.ру, выбрал тройку призеров в номинации "Этичный рекрутер".
1 место Мария Галактионова
2 место Екатерина Мещерякова
3 место Луменецкая Карина

Специальный приз от спонсора конкурса, компании "Брусника" получила Татьяна Ефремова.
А компания "Контур" порадовала специальным призом Ксению Конюхову.

Мы благодарим всех участников конкурса "Лучший рекрутер России 2022"! Желаем вам профессиональных успехов, новых целей и достижений!
Спасибо партнерам конкурса за поддержку, классные призы и интересную коммуникацию!
Генеральный партнер - Работа.ру. Сервис для поиска работы и подбора персонала. Создана для тех, кто строит успешную карьеру в HR.
Золотой партнер - Школа «HR компас»

Партнеры конкурса:
Экосистема продуктов для бизнеса - Контур
Девелоперская компания - Брусника
Сеть супермаркетов - Пятерочка

Кто станет лучшим рекрутером России и получит главный приз?

Прекрасные праздничные дни завершились, салюты отгремели, желания загаданы, всё вкусненькое съедено. Возможно, кто-то и загрустит, но только не Ассоциация рекрутинговых агентств Урала. Ведь пришло ТО САМОЕ ВРЕМЯ – действовать и превращать мечты и желания в цели и достижения. 

Профессиональные «хотелки» – одни из самых горячих. Например, получить повышение или стартовать в совершенно новом направлении; запустить экспериментальный проект или возглавить команду, состоящую из талантливых и амбициозных специалистов. А еще ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ, «ВЫИГРАТЬ ВСЕХ» И СТАТЬ ЛУЧШИМ В ПРОФЕССИИ. АРАУ готов помочь в реализации этого плана!

Приглашаем участвовать в общероссийском конкурсе «Лучший рекрутер 2022»!

Генеральный партнер мероприятия – Rabota.ru

Золотой партнер мероприятия – HR компас. Школа «HR компас» создана для тех, кто строит успешную карьеру в HR.

Партнеры мероприятия – Контур, Брусника и Х5 (Пятерочка)

Конкурс, ориентированный на совершенствование компетенций рекрутера и прокачку знаний, умений и навыков, будет проводиться в несколько этапов с 1 февраля по 9 марта 2022 года.

Старт приема заявок – с 10 января 2022 года!

В жюри – руководители в сфере подбора и развития персонала крупных российских и международных компаний, представители ведущих кадровых агентств.

Денежные подарки победителям, подарки от партнеров, признание сообщества ждут вас!

Узнать больше о «Лучшем рекрутере 2022» и оставить заявку на участие можно на сайте https://best-recruiter.ru/.



С Новым 2022 годом!

Новый календарный год – это главный подарок для каждого. 
Под его красочной упаковкой – головокружительные возможности, креативные идеи и впечатляющие достижения.

Так, действуйте, творите, восхищайте! 

Пусть 2022-й будет динамичным, успешным и счастливым!

С Новым годом!



Победные итоги 2021

Мы в IBC Human Resources ведем открытый, доверительный диалог и поддерживаем тесный контакт с каждым из соискателей – ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ интервью.

Один из инструментов, который помогает нам оценивать качество и эффективность коммуникации между рекрутерами IBC Human Resources и кандидатами, – сбор обратной связи о пройденном собеседовании по шкале от 1 (минимально) до 3 (максимально). Такая практика работает уже 2-й год и показывает отличные результаты!     

Большинство кандидатов – 96,3% – уходят после собеседования с консультантом с положительными впечатлениями. Мы уделяем большое внимание рассказу претендентов об их опыте работы и профессиональных достижениях, с интересом задаем уточняющие вопросы, всегда общаемся доброжелательно и вежливо.

Благодаря конструктивному диалогу с нашими сотрудниками, кандидаты готовы рекомендовать своим родственникам, друзьям, знакомым, которые находятся в поиске работы, обращаться в IBC Human Resources.     

Однако мы просим соискателей не только оценить работу рекрутеров, но и поделиться своими ожиданиями от сотрудничества с кадровым агентством.

- Какие цели ставят?

- Какие результаты хотят достичь?

- Чем еще, кроме помощи в трудоустройстве, мы можем быть полезны кандидатам?

Так, на первом месте в списке запросов от соискателей – развернутая и открытая обратная связь по итогам конкурса на вакансию (63,7%), на втором месте – компетентная оценка знаний, умений и навыков, необходимых для той или иной вакансии (60%), на третьем – оперативное согласование всех этапов взаимодействия с работодателем (55,3%).

Карьерное консультирование и помощь в составлении грамотного резюме интересны 19% и 18,6% принявших участие в опросе соответственно.

Цифры красноречивы, но слово нужно предоставить и самим кандидатам. Вот лишь несколько живых, искренних отзывов!

- Ольга Федоровна – профессионал своего дела. Располагает к общению, открыта, дружелюбна. Ясно, понятно, доходчиво все объяснила, отлично умеет слушать, не перебивая собеседника.

- Татьяна, безусловно, как рекрутер обладает сильными качествами: умением структурировать информацию, знаниями в области психологии, чувством времени, четкой риторикой, интересом к современным технологиям. Желаю Татьяне успехов в профессиональном развитии в компании!

- Собеседование прошло в непринуждённой атмосфере. Общение с Нонной было приятным и интересным. На все свои вопросы получила исчерпывающие ответы.

- Мне очень понравилась работа Светланы. Грамотный специалист, с абсолютно полной и глубокой подготовкой к собеседованию. С ней приятно работать.

- У меня остались хорошие впечатления после общения с Еленой! Она провела интервью тактично, вежливо и в позитивном ключе. Так держать! :)

- Я в восторге! Давно не было такого профессионального собеседования. Спасибо Ирине за помощь и советы!

- Общение с Дианой прошло положительно. Даже не было ощущения собеседования, которое обычно складывается при общении с большинством HR-специалистов. Обращение, структура разговора сразу создали доверительную спокойную обстановку и настроили на конструктивный диалог, что очень важно. Спасибо!

Мы благодарим всех кандидатов, кто откликнулся на нашу просьбу и поделился своими комментариями! Спасибо, друзья, за честную обратную связь!

Осознанный подход к карьере (часть 2-ая)

Сегодня наблюдаем, что в ситуации «работы на нелюбимой работе» оказывается каждый третий кандидат. В большинстве случаев это свидетельствует о том, что человек подошел к ситуации выбора без глубокой осознанности, а ведь именно она побуждает делать больше / лучше / круче, добиваться не только поставленных планов, но и перевыполнять их.

С чего начинается осознанный подход к карьере и в чем он проявляется?

Самоанализ

Важно разобраться, каковы истинные желания вашего «внутреннего я».
• В чем кроются именно ваши интересы и мотивация к работе?
• Каковы ваши профессиональные ценности?

Сознательное снижение ритма жизни

Динамичный VUCA мир можно сравнить со спринтом: общаемся, встречаемся с друзьями, читаем новости на бегу, порой не успевая оглянуться по сторонам. Согласитесь, в таком насыщенном потоке об осознанности не может идти и речи. Поэтому важно позволить себе возможность взять тайм-аут, выдохнуть и проанализировать себя в моменте «здесь и сейчас»:
• с какими итогам вы завершаете день;
• от выполнения каких профессиональных задач получаете удовольствие;
• какими небольшими, но приятными мелочами можете побаловать себя за достижение промежуточной цели.

Использование инструментов SWOT и SMART

Методика SWOT позволит оценить себя как профессионала (проанализировать сильные и слабые стороны в совокупности с возможностями и угрозами внешней среды).
Инструмент SMART незаменим для грамотного карьерного целеполагания.

Умение определить «зоны карьерной турбулентности» и быть готовым к ним

Как и любой путь, карьерная траектория не лишена крутых поворотов и головокружительных виражей. Важно научиться осознавать свои страхи / неуверенность / ограничивающие установки и убеждения, которые могут возникнуть на карьерном пути.

Обращение к карьерным специалистам

Актуальность карьерных коучей и консультантов продолжает набирать обороты неспроста. Их компетентность и экспертиза в сфере hr помогут найти свою уникальность и профессиональное предназначение, проанализировать ситуацию на рынке труда и определить конкурентные преимущества, грамотно сформировать свое EVP, построить индивидуальный бренд соискателя для успешного управления карьерным вектором, подготовиться к встрече с потенциальным работодателем и многое другое. Не бойтесь инвестировать в своё карьерное развитие: практика показывает, что они сполна окупаются.

Подытожим.
Результат осознанного подхода – возможность управлять собственной карьерной траекторией, испытывая при этом настоящее удовольствие.

Ваша карьера – в ваших руках. 

Материал подготовила ведущий консультант по подбору персонала Татьяна Шурмина.


Осознанный подход к карьере (часть 1-ая)

Осознанность – новый мировой тренд, который проявляется во всех сферах нашей жизни.

Реклама призывает нас к осознанному питанию, экоактивисты – к осознанному потреблению ресурсов, медицинское сообщество – к осознанному отношению к собственному здоровью.

А знаете ли вы, что существует Ассоциация исследователей осознанности (AMRA), глубоко изучающая этот феномен?
Словом, тематика mindfulness всё прочнее входит в наш обиход, в том числе в одну из самых ярких и неотъемлемых частей жизни любого человека – работу.

Всем нам прекрасно известно, что в сутках 24 часа. С учетом времени на сон остается всего 16 часов на нашу ежедневную деятельность.
Рабочее время – 8 часов.
И на общение с семьей, быт и хобби у нас остается около 8 часов.
На первый взгляд, это не так уж и мало. Однако на то, чтобы собраться на работу, уходит ещё 1 час, добавим время в дороге (для больших городов это примерно 2 часа в день). Получаем 11 из 16 свободных часов.

Так, на работу вместе со сборами и дорогой мы тратим 2/3 всего нашего времени или более 10 лет жизни.
Есть о чем задуматься. 

«Готов ли я целое десятилетие посвятить выбранной профессии?»
«Насколько моя профессия релевантна не только внешней конъюнктуре (спрос на рынке труда / престиж / мода / мнение близких), но и моим талантам, внутренним ценностям и собственным интересам?»

Ответы на эти вопросы помогут подойти к задаче построения карьеры максимально взвешенно и обдуманно.

Практика показывает, что словосочетание «осознанная карьера» подразумевает прежде всего то, что человек возлагает на себя ответственность за свой трудовой путь, профессиональное развитие и обучение. Мнение друзей / родителей / родственников не должно быть решающим в вопросе становления карьерного трека.
В противном случае высок риск того, что работа вместо удовлетворения будет приносить разочарование и демотивацию.

Продолжение следует.